تصور مشترك للهدف
سؤال دقيق وأهداف واضحة ومعايير القرار الأساسية.
الخدمة / 01
توضيح الاتجاه.
إعداد القرار.
الاستراتيجية ونماذج الأعمال
أي خيار يناسب أهدافكم، وتحت أي شروط يكون مجديًا اقتصاديًا؟ تجمع CASA CONSULT الأسئلة الحاسمة في أساس مفهوم لاتخاذ القرار.
المهمة
تحويل الإمكانات إلى اتجاه مبرر.
تربط القرارات الاستراتيجية بين السوق وخلق القيمة والجدوى الاقتصادية. ننظم الوضع الأولي ونفحص الافتراضات ونوضح الفروق بين الخيارات.
وبذلك يتضح القرار المطلوب وما يدعمه والأسئلة التي لا تزال مفتوحة.
ما الذي يمكنكم الحصول عليه
وثائق ملموسة.
من أجل قراركم.
تُعد مخرجات العمل وفقًا للتكليف المتفق عليه.
تقييم مقارن للخيارات
بدائل تتضمن الافتراضات والسيناريوهات الاقتصادية والمخاطر ونقاط الفحص المفتوحة.
خطة للخطوات التالية
وثيقة قرار تضم توصية وأولويات ومسؤوليات ومراحل رئيسية.
منهجنا
العمل معًا للوصول إلى القرار.
توضيح الوضع الأولي والتكليف
نناقش الأهداف والأفكار السابقة والمعلومات المتاحة والإطار الزمني.
فحص الخيارات والافتراضات
نربط دراسة السوق والمنافسة بنموذج الأعمال والسيناريوهات الاقتصادية.
إعداد القرار والتنفيذ
نجمع النتائج في توصية ونهج متفق عليه للمرحلة التالية.
قبل المحادثة الأولى.
ما المعلومات المفيدة للبدء؟
يكفي وصف موجز لشركتكم والقرار المقبل والأفكار المتاحة والإطار الزمني المطلوب لإجراء تقييم أولي.
كيف يُحدد نطاق العمل والتعاون؟
يُتفق على الخدمات والمخرجات والمسؤوليات والجدول الزمني بصورة محددة انطلاقًا من مهمتكم.
هل يمكن أن يشمل التعاون التنفيذ؟
يمكن أن تكون مرافقة التنفيذ اللاحقة موضوع نطاق خدمات يُتفق عليه بصورة منفصلة.
التواصل
ما اتجاه
خططكم؟
ما الذي تودون تحقيقه؟ وما القرار المقبل؟ صفوا بإيجاز وضعكم الحالي والإطار الزمني المطلوب.
لنناقش خططكم info@casaconsult.deفي المحادثة الأولى نوضح الاحتياج الاستشاري وخطوة تالية محتملة.