一个共同的目标愿景
明确的问题陈述、清晰可循的目标以及关键的决策标准。
任务
从各种可能性中制定出有依据的发展方向。
战略决策将市场、价值创造和经济效益有机结合。我们会梳理现状，检验假设，并清晰展现各选项之间的差异。
这样一来，就能清楚地了解即将做出的决定是什么、支持该决定的理由有哪些，以及还有哪些问题尚未解决。
您可以获得什么
具体文件。
供您参考。
将根据约定的委托任务汇总工作成果。
一份经过评估的期权对比分析
包含假设、经济情景、风险及待核查事项的备选方案。
下一步计划
一份包含建议、优先级、职责和里程碑的决策提案。
我们的做法
共同为做出决定而努力。
厘清背景情况和任务要求
我们将讨论目标、目前的考虑、现有信息以及时间安排。
检查选项和假设
我们将市场与竞争分析与商业模式及经济情景相结合。
为决策和实施做准备
我们将把这些结果汇总成一份建议，并制定出针对下一阶段的协调一致的行动方案。
首次面谈之前。
哪些信息对入门有帮助？
只需简要介绍贵公司情况、即将做出的决策、现有的考虑以及期望的时间框架，即可进行初步评估。
如何确定合作范围及合作方式？
服务内容、工作成果、职责分工及时间安排将根据您的任务具体商定。
这种合作是否包括实施环节？
后续的实施支持可作为另行约定的服务范围之一。
联系方式